LA PLANIFICACIÓN DE LAS CARRERAS DIRECTIVAS DE LOS SUCESORES

16,64

Autor
Colección
ISBN978-84-7209-683-7
Dimensiones15,00 x 17,00 cm
Número de Páginas242
Fecha de Publicación2016
Número de Edición1
EncuadernaciónRústica

Descripción

Cuando analizamos las grandes empresas familiares (sea por su dimensión, por su duración o por su innovación), nos percatamos de que su liderazgo ha sido conseguido como consecuencia de una cuidada gestión del talento humano. No solo a nivel directivo de la empresa ni a nivel de los familiares implicados en la empresa, sino en todos los niveles de la empresa y en el gobierno de la familia.

Por tanto, para las grandes empresas familiares conocer los modelos de gestión e itinerarios de carrera existentes en las grandes empresas no familiares y más exitosas es de una gran importancia para su competitividad en los mercados.

Autor

Información sobre el autor

Nogales Lozano Fernando (coord.)

Doctorando en Economía. Universidad Rey Juan Carlos (Madrid). Doctor en Sociología. Universidad Ponti?cia de Salamanca (Madrid). Máster en Economía de la Escuela Austriaca, Universidad Rey Juan Carlos (Madrid). Licenciado en Psicología. Universidad de Sevilla. Diplomado en Alta Di­rección y Administración de Empresas; Marketing y Recursos Humanos (ESADE, Barcelona). Ha publicado varios libros y artículos sobre temas de su especialidad, como La importancia del empresario familiar en la riqueza de los países (Unión Editorial. Madrid 2015). La formación económica de las empresas familiares desde la perspectiva de la Escuela Austriaca de Economía (Unión Editorial. Madrid, 2013). Empresas Familiares: La profesionalización de los consejeros de Familia (Unión Editorial Madrid, 2012). La empresa familiar y los nuevos retos de gestión (Fundación EOI. Madrid, 2008). La familia empre­saria. Aprenda a diagnosticar sus dé?cits y potencialidades (Díaz de Santos. Madrid, 2007). La familia empresaria ante la gestión de sus procesos sucesorios: problemas y soluciones (CIE Dossat 2000. Madrid, 2004). La continuidad de la Empresa Familiar (Cátedra Prasa de Empresa Familiar de la Universidad de Córdoba, 2003). ¿Sabes gestionar e?cazmente tu carrera directiva? Lo que tú debes de tener en cuenta y lo que tendrán en cuenta las empresas en el siglo XXI (Padilla Libros Editores. Sevilla, 2000). Asesor y formador de empresas familiares en instituciones españolas e hispanoamericanas.

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